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赛博体育科技责任有限公司召开雄东B项目特别嘉奖专题会
来源: 作者: 发布时间:2023年06月01日
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  为表彰华北公司雄东B项目团队的突出贡献,进一步提升全体职工学先进、争先进、当先进的精气神,6月1日上午,赛博体育科技责任有限公司召开雄东B项目特别嘉奖专题会。中国五冶集团党委副书记、总经理张刚受朱永繁董事长委托出席会议,赛博体育科技责任有限公司副总经理汪忠旭主持会议。
  会上,项目管理部负责人宣读了《关于表彰中国五冶集团雄东B单元安置房六标段项目经理部的决定》,雄东B项目负责人围绕加强基础管理、抓紧抓实抓细履约管理、提升创新创效能力、严格落实安全管理等四个方面进行了经验交流,华北公司党总支书记、总经理马仕伟作表态发言。
  张刚对雄东B项目团队取得的成绩表示肯定和赞许,他指出,此次表彰既是荣誉更是激励,希望项目团队再接再厉,担当作为,做出更大成绩,唱响五冶品牌,争当雄安新区项目建设“排头兵”。并就后续工作提出四点要求:
  一是要继续保持“站在排头不让,把住红旗不放”的精神,拿出“舍得折腾、豁得出去”的闯劲,以“争第一、树标杆”的干劲,以“白加黑、五加二”的拼劲不断提升项目管理水平,持续强化项目全过程管控,全面体现五冶的项目策划优势,展现五冶速度、五冶服务、五冶品质,把项目打造成雄安片区旗帜标杆,充分彰显“一流顶级、追求极致”的五冶气质。
  二是要坚持“现场循环市场”,以高质量履约助力市场营销实现更大突破。雄安新区作为五冶集团打造“两核两极四方多元迸发”市场新版图战略中的重要一极,华北公司要切实担负起公司赋予的职责使命,全体班子成员要身先士卒,带头抓营销、跑市场、抢项目,特别要抓好雄安在建项目这一营销主阵地,打造精品工程,以高品质履约赢得客户,提升品牌声誉,推动现场、市场良性循环,为公司长治久安做出积极贡献。
  三是要强化人才培养力度,培育高质量团队,为公司高质量发展提供有力保障。企业高质量发展离不开高素质人才队伍,华北公司要结合雄安项目特点,坚持项目建设与人才培养相结合,干好一个项目、培育一批人才,充分依托在手项目针对性地培养一批懂经营、会技术、善管理的转型产品团队,有计划地为公司储备一批优秀人才,切实满足公司快速发展需求。
  四是要向先进榜样对标看齐,全面提升有限公司整体履约管理能力。有限公司各单位、各项目部要向雄东B项目团队对标看齐,将“百分百高品质”作为现场管理的第一原则,始终围绕“最优、亮点、满意”精心编制策划并不折不扣执行到位,做到工期最优、质量最佳、形象最靓,把每个项目都锻造成精品工程、经典作品,全方位打造公司品牌形象,增强企业竞争力。
  赛博体育科技责任有限公司工程总监,副总会计师,质量环保管理部、科技管理部、经营预算部、安全生产监督管理部等机关部门主要负责人,华北公司班子成员以及北京片区、雄安新区4个项目部班子成员参加会议。

    

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